為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神，8月2日至3日，北京華騰新材料股份有限公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，全面總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，安排部署下半年工作，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、華騰新材董事長(zhǎng)陳宇作重要講話，集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員常延輝、華騰新材部分董事、領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及兩級(jí)企業(yè)中層以上干部出席會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)顨J華主持。

會(huì)議首先由各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理做上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)，聚焦目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行偏差分析，并對(duì)下半年市場(chǎng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、區(qū)域發(fā)展思路進(jìn)行匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)班子、各專(zhuān)業(yè)線主要負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，結(jié)合下半年任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和強(qiáng)調(diào)。

總會(huì)計(jì)師苑靜做上半年財(cái)務(wù)分析。從2025年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)、預(yù)算完成情況、運(yùn)營(yíng)情況三個(gè)方面，圍繞利潤(rùn)完成、銷(xiāo)售預(yù)算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成及偏差情況、應(yīng)收賬款、各項(xiàng)成本費(fèi)用等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行展示，對(duì)比同期進(jìn)行深入分析并提出改進(jìn)建議，將公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況以數(shù)據(jù)圖表的形式直觀精確地展現(xiàn)給管理團(tuán)隊(duì)。

總經(jīng)理助理、營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理王曉峰圍繞營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)分析及改革思路探索進(jìn)行闡述。匯報(bào)圍繞企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)華騰新材目前的營(yíng)銷(xiāo)體制改革提出了目標(biāo)、計(jì)劃與舉措，介紹了上半年取得的階段性成果，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心及各子公司、事業(yè)部2025年下半年市場(chǎng)指標(biāo)，以及“十五五”展望目標(biāo)進(jìn)行了闡述。

總工程師崔正做戰(zhàn)略規(guī)劃研究及推進(jìn)情況報(bào)告。報(bào)告總結(jié)“十四五”業(yè)績(jī)完成及偏差情況，謀劃“十五五”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，深入論述了戰(zhàn)略研究思路與形式，強(qiáng)調(diào)了華騰新材“十五五”期間將堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)、堅(jiān)持上市目標(biāo)不變的發(fā)展方向。

華騰新材黨總支書(shū)記 齊小麗

黨總支書(shū)記齊小麗圍繞企業(yè)改革發(fā)展及黨的建設(shè)任務(wù)做講話。強(qiáng)調(diào)：本次會(huì)議的專(zhuān)題報(bào)告及業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，各級(jí)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的同時(shí)更要注意掌握科學(xué)方法論，審視自身短板、優(yōu)化改進(jìn)提升，堅(jiān)定信心、提升站位，爭(zhēng)做能交付優(yōu)良業(yè)績(jī)結(jié)果的干部。當(dāng)前華騰新材發(fā)展進(jìn)入改革期，兩級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密跟隨上級(jí)精神，勇于自我革命，在上半年開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好“學(xué)查改”一體推進(jìn)，馳而不息改進(jìn)工作作風(fēng)，確保下半年?duì)I銷(xiāo)體系改革、巡視整改、規(guī)劃編制等各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí)。

本次會(huì)議在開(kāi)展分析研討的同時(shí)，還特別安排了專(zhuān)家顧問(wèn)對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行宣貫；邀請(qǐng)公司董事對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)及規(guī)范運(yùn)行進(jìn)行全面培訓(xùn)；聚焦安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽。

北京化工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
華騰新材董事長(zhǎng) 陳宇

董事長(zhǎng)陳宇以“自我革命驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革”為主題作重點(diǎn)發(fā)言。指出：本次會(huì)議通盤(pán)總結(jié)了上半年各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幾場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告和專(zhuān)家培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、匹配發(fā)展，會(huì)議期間還組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽，議程內(nèi)容充實(shí)緊湊，議事效果突出。

陳宇強(qiáng)調(diào)：面對(duì)下半年、“十五五”發(fā)展任務(wù)，華騰新材如何面對(duì)、如何落實(shí)？唯有從自身開(kāi)始，從自我革命開(kāi)始，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，自信自立，守正創(chuàng)新，秉承系統(tǒng)觀念，聚焦主責(zé)主業(yè)，勤學(xué)深研，舉措實(shí)效，以釘釘子精神抓落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)干部、“一把手”要自善其身，堅(jiān)決服從出資人部署與要求，主動(dòng)改革創(chuàng)新，擁抱合規(guī)監(jiān)督；深化營(yíng)銷(xiāo)改革的同時(shí)，降本建費(fèi)是永恒課題，不能將降成本局限于采購(gòu)領(lǐng)域，減費(fèi)也是降本的關(guān)鍵手段，要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的成本管控模式，無(wú)限壓縮成本空間，做到效率效益雙提升；堅(jiān)持以實(shí)效創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新不等于技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不限于技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)以顛覆之心去創(chuàng)立符合華騰新材特點(diǎn)的創(chuàng)新模式，同時(shí)注意全程成本管理；要始終牢記“大安全”，我們持續(xù)提升生產(chǎn)安全水平的同時(shí)，仍需要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)安全、資金安全、技術(shù)安全、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全等，沒(méi)有安全保障，高質(zhì)量發(fā)展就無(wú)從談起。下階段，全公司各級(jí)干部職工要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，奮力實(shí)現(xiàn)自我革命，引入落實(shí)高效管理工具與模式，引入新動(dòng)能、煥發(fā)新活力，敢誅己心者皆是改命人，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！

華騰新材總經(jīng)理 楊欽華

會(huì)議最后，總經(jīng)理?xiàng)顨J華就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求：會(huì)后，各級(jí)干部要向本單位全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，重點(diǎn)傳達(dá)改革決心和舉措，做到思想統(tǒng)一、務(wù)實(shí)發(fā)展，下半年要以臨門(mén)一腳的姿態(tài)、時(shí)不我待的心態(tài)，深化營(yíng)銷(xiāo)改革，嚴(yán)格績(jī)效考核，在董事會(huì)、黨總支帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)全體職工，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，將會(huì)議確定的重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解，確保每一項(xiàng)部署都能落地見(jiàn)效，全力以赴為“十四五”畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)，為“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

文字：毛文劍

圖片：韓曉光

策劃：張昊盟

排版：張昊盟